4)第326章 样板,直营店,母子的安排_公司上市从觉醒后世记忆开始
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  拿1%的提成算,山水林溪这一次中标亿。

  他又可以拿944万,交5%的税收后,能拿896万。

  总和下来已经达到万。

  要在广市开一个直营店,那已经不是什么难事了。

  在心里思考完前因后果。

  韦智杰建议道:“你最近要是方便,去广市极盛伟邦家居卖场5楼物色位置。大概需要2000个平方。”

  张羽飞吓了一跳,惊讶道:“开一个直营店需要2000个平方这么多吗?”

  韦智杰点点头:“广市可是粤省的经济文化中心,这里的有钱人大把,2000平方的门店不算大。”

  “拿1200平方米出来做展厅,800平方米做办公室,一年搞几个亿的销售应该问题不大。”

  张羽飞被韦智杰所想的规模震撼道:“搞一个2000平方的卖场,投资不小啊,按我了解的情况,一个平方的月租金就是100元。”

  “不说门店的投入,2000平方一个月的租金就要20万,一年240万。”

  韦智杰轻笑道:“租金只是小钱,而且5楼的租金不会那么高,压一压,谈一谈,能压在60元左右。”

  “投资才是大头,一个平方含装修和样板下来,按2300元计算,是460万,还有办公用的电脑及前期的资金储备,需要投资最少600万元。”

  张羽飞点点头:“加上交通工具,安装工具等,大概需要800万吧。”

  韦智杰点点头。

  “而且终端门店销售的产品,与工程单的产品应该区别很大,整个供应链都需要重塑。”

  韦智杰又点点头。

  看着张羽飞有些沉思,韦智杰轻松道:“供应链的事项很简单,其实最主要的阻碍,是这四个大的项目回来后。”

  “需要在生产工程与生产直营店产品之间找一个平衡,否则很难留住人心。”

  张羽飞点点头,因为按韦智杰目前设定的工程单生产规则,每位大师傅,每个月基本都有近2万元的收益。

  一旦去生产终端门店的产品,那收益就会有非常明显的下降。

  终端门店与批量的生产之间,所产生的效益天差地别。

  需要寻找到一个平衡点。

  路上,两人就四个工程单,及开设直营店的方方面面,进行了充分的讨论。

  回到水市沪涛工业园后。

  忙碌了几天,韦智杰难得早早就休息。

  第2天,4月8日。

  韦智杰组织召开四个工程单的产前会议。

  把他在现场拍摄的照片,及一些现场整理的信息,与大家进行了一一的分享。

  四个工程单都是要求4月15日前完工,按安装2天,送货2天计算,其实剩下的时间也不多了。

  而且川省的产品必须空运才行。

  好在大家有赶样板间的经验。

  而且样板间的物料都到位了,四套样板房的产品,车间动用了最好的师傅进行

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